13-14 Октября

 

 

 

Управленческие навыки руководителя

 

   "Быстрее всего учишься в трех случаях — до 7 лет , на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол."  Стивен Кови

 

 

 

 

 

Тренинг нужен:


Собственникам бизнеса.

 


Топ менеджерам

 


Руководителям любого уровня. 

 


Всем, кто желает добиться успеха в бизнесе.

 


 Программа тренинга по дням

День 1

 Ситуационное лидерство

  • Содержание работы руководителя; ( кто есть руководитель) Внешние «индикаторы» поведения лидера,  что можно улучшить; 

  • Четыре стиля руководства: директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий; Понимание преимуществ каждого стиля;

  • Использование различных стилей руководства в зависимости от уровня, от квалификации и мотивации сотрудника;

  • Использование стилей руководства при работе с командой; Мотивационные ожидания сотрудников от стилей руководства. Формирование кадрового резерва с помощью стилей руководства.  

 Постановка задач

  • Метод постановки задач S.M.A.R.T.–К.И.Д.Р.ОВ.; Признаки хорошо поставленной задачи; 

  • Мотивирующая постановка задачи; 

  • Обратная связь сотруднику по циклу Дэвида Колба.                                                                                  

 

 

День 2

 Планирование и контроль задач

  • Гибко–ориентированное планирование дня-недели;

  • Расстановка приоритетов дел по матрице «Эйзенхауэра»;

  • Проактивное и реактивное планирование;

  • Список регулярных дел, «слоны» и «бифштексы»;

  • Точки контроля в управлении; Построение факторной сети контроля.

 Делегирование полномочий

  • Подсознательный алгоритм неправильного делегирования, как его разрушить;

  • Задачи не подлежащие делегированию; Отличие поручения от делегирования;

  • Правила  делегирования; Определение границ ответственности и обратной связи;

  • Как не ловить чужих «обезьян» или ловушка обратного делегирования.

 

 

 

Тренинг ведет

Арефьева Елена Геннадьевна. Бизнес-тренер, коуч, консультант.

Образование: 2 в\о, Оренбургский государственный университет.

Специализация: тренинги для руководителей, консалтинг, проектное планирование.

Опыт работы: Более 8 лет проработала в HR-сфере (организовывала и управляла системой подбора персонала – от массового найма до ТОП-позиций,  разрабатывала и внедряла эффективную систему обучения, контролировала ведение кадрового делопроизводства в полном объеме).

Управленческий стаж составляет более 5 лет – в должностях руководитель отдела управления персоналом и заместитель директора.

Является сертифицированным специалистом по управлению проектами.

или по тел.  8 (3532) 555-601

Почему стоит идти на тренинг

Знания после каждого блока закрепим упражнениями с видеосъемкой. Это помогает увидеть свои слабые и сильные стороны, сделать выводы. 

Помимо практики и живых эмоций каждый получит "книгу руководителя". Она поможет усвоить то, что на тренинге вы взять не смогли. 

Отзывы

Записаться или задать вопрос. 

Или по телефону:

8 (3532) 555-601

(Если  занято, пожалуйста, перезвоните) 

Email: betri@yandex.ru
г. Оренбург, пр. Автоматики 28А